为进步新入职人员的归纳素质和事务才能，促使其赶快完结人物改变，习惯新环境、新工作岗位需求，实在进步新招聘人员的归纳事务素质，营销中心对内部新招聘的出售、收购事务人员进行了为期3天的岗前训练。
此次的岗前训练经过精心设计，除了惯例的安全教育、办理制度学习外，还结合岗位特色，为新入职人员增设了“与企业高水平开展同频共振”专题廉洁教育课和营销系统才能训练。
因为此次招聘的人员要充实到收购和出售一线，作为灵敏岗位新入职人员，强化其风险认识和拒腐防变才能特别的重要，纪委第二派驻纪检组组长从发生在咱们身边的经典事例下手，经过事例警示剖析，引导新入职人员实在算好人生的“五本帐”，建立正确的人生观、价值观、位置观和权力观。此次内部招聘人员均来自出产一线，为了让他们对营销中心安排架构、办理系统等有更全面的了解，营销办理部担任人从运营办理系统、产品营出售卖系统，质料收购系统三个方面，对营销系统才能建造进行了具体介绍。
韶钢松山副总裁、营销中心总经理在与新入职人员沟通时着重，我们进入到运营事务岗位，与以往的工作会不一样，与客户、供货商打交道也是一门学识。关于新入职的职工他提出三点要求：一是加强学习，新的岗位、新的范畴、新的职责，要从始至终坚持一种活跃学习的情绪，加强对运营事务知识和办理制度的学习，争夺提前转化人物，进入状态。二是要对担任的事务坚持仔细审慎的情绪，以厚实的工作作风和谨慎的工作方法对待自己职责范围内的每一项事务，保证合法合规零过失。三是要强化纪律认识。营销作为事务部门，要一直把纪律挺在前面，一线收购出售事务人员要严格遵守法令和法规和集团运营风险操控十条禁令等要求，保存商业秘要，不做有损企业利益的工作，从本身做起,实在做到筑牢防地、守住底线、不越红线。
